Die UPC Consulting SARL mit Sitz in Genf und München ist ein operatives Dienstleistungsunternehmen, welches sich auf den Aufbau, die Strukturierung und Führung von kaufmännischen Bereichen von kleineren bis mittelständigen Unternehmen spezialisiert hat. Unser Team konzentriert sich dabei auf die Überbrückung von Kapazitäts- oder Kompetenzengpässen in den Bereichen Interim Management (CEO & CFO); Controlling/Reporting; Rechnungswesen; Finanzplanung; Fundraising; Fördermittel und Administration.
Erfolg ist Planbar
Unsere Services im Überblick
INTERIM MANAGEMENT
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CEO & CFO Service
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Unterstützung beim Aufbau und Strukturierung einer Gesellschaft, einschl. Gesellschaftsform
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Unterstützung bei Unternehmens- und Finanzstrategien
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Unterstützung / Übernahme von Vertragsverhandlungen mit Investoren und Banken
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Analyse von Geschäftsverträgen
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Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen
CONTROLLING / REPORTING
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Aufbau eines Controlling- & Reportingprozesses nach individuellem Bedarf
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Analyse von kaufmännischen Prozessen und Strukturen einschl. Vorschläge zur Optimierung
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Einführung von Kostenstellen- bzw. Kostenträgerrechnung
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Erstellung des Reporting auf Basis von GuV, CF und Bilanz, einschl. Analyse und Vorschläge zur Optimierung
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Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Unternehmenssteuerung
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Vertragscontrolling & Vetriebscontrolling
RECHNUNGSWESEN
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Digitalisierung der Prozesse von Debitoren / Kreditoren
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Führung der Anlagenbuchhaltung inkl. AfA
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Erstellung der Umsatzsteuer-Voranmeldung
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Bereitstellung von gewünschten Auswertungen
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Vorbereitung & Unterstützung bei Jahresabschlüssen
FINANZPLANUNG
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Budgetplanung
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Szenarienplanung unter Berücksichtigung von zukünftigen Entwicklungen
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Analyse und Optimierung von Working Capital
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Digitalisierung von Prozessen
FUNDRAISING
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Begleitung der Finanzierungsrunden
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Erstellung Business Plans & Investoren Pitch Decks incl. Überleitung in die Finanzplanung mit Kapitalbedarf
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Erstellung CapTable
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Übernahme der Investorenakquise; Kommunikation
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Vertragsverhandlungen zwischen Gesellschaft und Investor
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Vorbereitung & Koordination des gesamten Due Dilligence Prozesses
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Begleitung bei der Prüfung von Angeboten und Zusammenarbeiten
FÖRDERMITTEL
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Evaluierung und Prüfung der Förderfähigkeit von Start-ups
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Fördermittelberatung und -betreuung
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Antragserstellung und -einreichung
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Fördermittelabrechnung und Controlling
ADMINISTRATIVE UNTERSTÜTZUNG
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Einführung administrativer Prozesse einschließlich Digitalisierung
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Vorbereitende Buchhaltung
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Zahlungsverkehr und Cash Management
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Beleg- und Vertragswesen
«Ein Problem ist halb gelöst, wenn es klar formuliert ist.»
(John Dewey)
Schwerpunkte / Branchen
Startups, Klein- und Mittelständische Unternehmen
Über mich
Ich bin erfahrener CFO mit fundierter betriebswirtschaftlicher Ausbildung und langjähriger internationaler Erfahrung. Jedes Unternehmen ist anders und meine Stärke liegt darin, komplexe Herausforderungen pragmatisch zu lösen und Unternehmen in Wachstums- und Transformationsphasen erfolgreich zu begleiten, aber auch bestehende Strukturen anzupassen. Besonderen Wert lege ich auf eine offene Kommunikation mit Stakeholdern und ein verlässliches Finanzmanagement.
Als Hobby betreibe ich den Sport Segeln. Hier finde ich viele Parallelen zu meiner Arbeit: den Kurs klar halten, flexibel auf neue Bedingungen reagieren und gemeinsam im Team erfolgreich ans Ziel kommen.
Einige Berufliche Stationen
UPC-Consulting, Schweiz
CFO Interim
Cutanos GmbH, Österreich
CFO, CBO und Geschäftsführer
eTheRNA immunotherapies N.V., Belgien
CFO
Pancosma Group, Schweiz
CFO und Mitglied der Geschäftsleitung
sinYmed, Deutschland
Co-Founder – CFO & Geschäftsentwicklung
Henry Schein Shared Services, Deutschland & Schweiz
Direktor Group Controlling Europa & CFO Schweizer Niederlassung
Sprachen
- Deutsch: Muttersprache
- Englisch: fließend
- Französisch: fortgeschritten
Kontakt
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